8月29日，为期一天的“企业项目化管理系统导入课程”在尊龙·凯时药业广州区域六楼会议室进行，培训由管理学院院长涂孝峰先生主持，特邀国内企业项目化管理的权威韩连胜老师讲授，四十余名来自各分子公司和控股公司的中高层领导参加了本次培训。 

 

    项目化管理是基于企业整体管理的视角，为有效地应对企业项目化现象，以专业化的职能管理为基础，以系统化的综合管理为核心，进而以项目为牵引，以规范为目标，打造系统整合企业内部资源、动态响应外部变化的企业核心管理能力，并实现企业持续、稳定、健康发展的企业管理范式。 

 

    韩老师将他在企业项目化管理领域的思想精华压缩在短短一天的课程中，从医药企业的管理现状谈起，在与学员们共同分析了现有几种管理模式的优势和弊端后，抛出了项目化管理的新思路。在对项目化管理的理念有了初步认知之后，学员们的学习积极性被充分调动，并与老师积极互动，一边讨论一边学习，课堂气氛既严肃又活泼，唇枪舌剑中，不时传来欢笑。 

 

    培训结束后，李永强常务副总裁对学员发表讲话，他结合自身的学习体会和公司发展现状，肯定了此次培训活动，要求大家认真吸取此次培训中的先进管理理念，并希望能将项目化管理贯彻到工作实际中去。
    虽然一天的课程十分短暂，但新的项目管理理念已经在学员中点燃了星星之火，相信在今后的工作中，大家会不断地学习和实践，走出一条属于尊龙·凯时的项目化管理之路。（管理学院）